IT-spesialister Er Gratis. Funksjoner Ved Ansettelse Av Lydspesialister

Innholdsfortegnelse:

IT-spesialister Er Gratis. Funksjoner Ved Ansettelse Av Lydspesialister
IT-spesialister Er Gratis. Funksjoner Ved Ansettelse Av Lydspesialister

Video: IT-spesialister Er Gratis. Funksjoner Ved Ansettelse Av Lydspesialister

Video: IT-spesialister Er Gratis. Funksjoner Ved Ansettelse Av Lydspesialister
Video: Xbox Games Showcase Extended 2024, Kan
Anonim

IT-spesialister er gratis. Funksjoner ved ansettelse av lydspesialister

Alle som har jobbet i et stort holdingselskap minst en gang, vet at et særtrekk ved det lokale kontormiljøet er miljøets alvorlighetsgrad, tilstedeværelsen av en solid sikkerhetstjeneste, en klar bedriftsstil, som nødvendigvis inkluderer kleskode, regler av intern etikette og er strengt standardisert av dokumenter og fullstendig ikke standardisert i virkeligheten er en arbeidsdag.

Alle som har jobbet i et stort holdingselskap minst en gang, vet at et særtrekk ved det lokale kontormiljøet er miljøets alvorlighetsgrad, tilstedeværelsen av en solid sikkerhetstjeneste, en klar bedriftsstil, som nødvendigvis inkluderer kleskode, regler av intern etikette og er strengt standardisert av dokumenter og fullstendig ikke standardisert i virkeligheten er en arbeidsdag.

Hva kan du gjøre, hud sivilisasjon, hud selskap. Psykologien om suksess, virksomhet med høy ytelse, karrierevekst, ressursbesparelse, ny teknologi, profittvekst, strukturoptimalisering, upåklagelig forretningsstil … Rasjonalitet og funksjonalitet er i forkant. Og selvfølgelig er en integrert del av hudorganisasjonen mange begrensninger, selvfølgelig, "til det beste." Internett-trafikkontroll, husregler, firmakode, kleskode og andre interne lover er obligatorisk for alle ansatte. Og hvem som ikke oppfyller - det er hans egen feil, straffen vil ikke vente på å komme …

Imidlertid er folk mennesker, og uansett hvilket super-duper-kult selskap de jobber i, er ingenting menneskelig fremmed for dem.

Image
Image

I selskapet der klassekameraten min Artyom Tsvetkov jobbet, var alt på høyeste nivå. Det var til og med en offisielt vedtatt Code of Business Conduct for ansatte, der det var mange rare og vanskelige punkter. For Artyom var en av de mest ubehagelige den som gjaldt utseende. Han så slik ut.

Utseende.

De ansatte i samfunnet må opprettholde en forretningsstil som skaper selskapets image. Derfor formulerer selskapets ledelse flere generelle krav til utseendet til sine ansatte i arbeidstiden:

· Utseende for menn - menn skal ha på seg en formell dress, en strøket skjorte og et slips (en turtleneck i en nøytral farge er mulig). Menn kan ha på seg et godt preparert skjegg og / eller bart. Jeans, shorts, T-skjorter, sportsklær og sko er ikke akseptabelt;

· Generelt utseende - det er nødvendig å ha et rent og ryddig utseende som skaper et positivt bilde av selskapet”.

Og så videre …

Uansett hvor hardt Artyom prøvde, var skjorta hans hele tiden krøllete, og slipsene, som han hatet, men noen ganger måtte ha på seg, var flekkete med kaffeflekker. Dette var ikke overraskende, fordi Artyoms eneste to bånd konstant lå på bordet hans, i bordet eller under bordet, avhengig av situasjonen.

Han kom stadig på jobb i jeans ogtige T-skjorter, som han fikk plikt for og ikke veldig skjelt for. Artyom hadde håret langt, samlet i en hestehale, og noen ganger, i øyeblikk av langvarig brainstorming eller nødarbeid, hadde han to eller tre dager med stubb på kinnene. Generelt var han en typisk "IT-spesialist" som ønsket å spytte på alle slags eksterne regler og alt det mest interessante skjedde i hodet hans. Det er utrolig hvordan han til og med klarte å komme inn på dette stygge kontoret.

Mennesker som Artyom er konstant fordypet i seg selv og har liten interesse for det som skjer utenfor, fordi det ikke er så interessant. Svingende av alle krefter, kan du kaste en snøball flere titalls meter. Men en tanke i et brutt sekund kan”fyres” på hvilken som helst avstand - selv i rommet, selv i tide. Intern selvdyping er karakteristisk for mennesker med en lydvektor, som rett og slett trenger dyp tenking, selvkontemplasjon, ukontrollert tankegang, endeløse forsøk på å forstå med hodet hva som ikke kan erkjennes eller forstås … Utviklede lydteknikere er aldri kjedelig med seg selv, fordi det er så spennende å tenke, meditere, prøve å stoppe den interne dialogen og starte den på nytt, og prøve å samle "Rubiks kube" fra de evige hemmelighetene til å være … Å forlate ideene dine, bli båret bort av noe,de glemmer bokstavelig talt å sove, spise og drikke, ta vare på kroppens behov og ta vare på dem … Derfor er de noen ganger ryddige og upassende, spesielt hvis det ikke er noen mor eller kone i nærheten, og det ikke er noen å passe på". Og de merker ikke selv slike bagateller engang.

Artyom var fra denne serien. På kontoret satt flere kallenavn fast på ham, hvorav de mest populære var Kaktus og Snot. Etymologien til begge kallenavnene ble forklart ganske prosaisk.

Han ble kalt en kaktus fordi etternavnet hans var Tsvetkov, men av alle plantene forårsaket han de mest vedvarende assosiasjonene i de rundt seg med en kaktus, spesielt de dagene da han ikke barberte seg. I tillegg ga han en gang til bursdagen en liten kaktus i en gryte for å "nøytralisere strålingen fra datamaskinen", hvor Artyom tilbrakte dagen og sov. Generelt var det det de kalte ham i øyet, og han svarte vanligvis.

Image
Image

Men det støtende kallenavnet Snot holdt fast ved ham uventet. Noen av hans kolleger la merke til Artyoms vane med å gnage spissene på blyanter og penner når han tenkte. Ikke noe spesielt, sier du, alle gnager på penner og blyanter i øyeblikk av omtanke, og noen, skummelt å si, til og med negler - og selvfølgelig vil du ha rett. Men for det første strakte Artyoms "øyeblikk av omtanke" noen ganger hele sin lange arbeidsdag, og for det andre, noen ganger begynte han plutselig å skrape nesen med den samme nippede spissen, eller til og med stikke rundt i den.

Det virker også som ingenting som er så spesielt, men bare når noen tydelig uvennlig la merke til at tuppen av pennen nå var i Artyoms nese, så i munnen hans, startet han et dum rykte om at det var som om Anton plukket geiter ut av nesen, og så tygger de. Sannsynligvis var det noen som var veldig frustrerte og så alt i svart lys, fordi det ikke var noe av det slaget, Artyom var ikke engang klar over hans manipulasjoner med penner og blyanter, fordi tankene hans den gang var et sted i en annen dimensjon … Sladderne tok imidlertid rot, og Artyom fikk kallenavnet "Snot", som han noen ganger ble kalt bak ryggen.

Tenk deg nå lederen for IT-tjenesten til en stor oljeholding, en velmattet, rettferdig onkel, vant til å sole seg i glansen av sin egen glans, blant de ansatte en slags skitten slob kalt "Snot" henger ut blant hans ansatte. Det er bare synd!

Tilbake i 1974 fikk en mann, hvis navn er kjent over hele verden, jobb som tekniker med en lønn på $ 5 i timen i et lite selskap som var engasjert i produksjon av videospill. Han var ansvarlig for å utvikle design og grensesnitt for nye spill, som han taklet glimrende. Imidlertid mislikte kollegene og ledelsen ham umiddelbart for hans arroganse og ekstremt ryddig utseende. Det er bra at eieren av selskapet hadde visdom til å skjelne en genial lydtekniker i nykommeren, og å overføre ham til å jobbe på nattevakt for ikke å irritere noen. For øvrig, etter å ha arbeidet med videospill i flere måneder, dro den nye medarbeideren til India på jakt etter åndelig opplysning, noe som er veldig typisk for personer med utviklet lyd … Han het Steve Jobs.

Og husk vår berømte Anatoly Wasserman! En spesialspesialist for analhud, et "walking intellect", til og med en vits som man ikke kan forstå uten høyere utdanning: "Hvis Anatoly Wasserman treffer hodet på tastaturet, får vi en lærebok om kvantefysikk. En relasjonsmodell brukes til å organisere ting i Anatoly Wassermans vest. " Denne mannen er alltid kledd som en elektriker på veien - i sin legendariske vest med utallige lommer og lommer fylt med alle slags ting … Men har noen noen grunn til å bestride hans intellektuelle kraft? …

Avdelingssjefen prøvde så godt han kunne for å bekjempe Artyoms slurv. Selvfølgelig, hvis han virkelig ønsket det, kunne han rett og slett kvitte seg med en ansatt som ikke passet inn i bedriftens standarder, men Artyom var imidlertid en urealistisk dyktig programmerer og en talentfull webdesigner. På den lå hovedbyrden for å vedlikeholde et bedriftsnettsted og oppdatere grensesnittet. I tillegg hadde han gylne hender, og han kunne løse nesten ethvert problem med kontormaskinvare i løpet av få minutter. Det var ikke noe poeng å utvise Artyom, men hans sløvhet irriterte høvdingen som et øye.

Image
Image

En gang ble Artyom invitert til å delta i det koordinerende rådet for logistikkavdelingen, som skulle delta på toppledelsen og representanter for noen offentlige etater. Det var nødvendig å se passende ut. Lederen for IT-avdelingen, som visste at Artyom tilsidesatte sitt utseende, hadde med seg et elegant stilig slips hjemmefra og bundet det rundt halsen rett før møtet.

Det ble kult, fordi den stilige lille tingen skar skarpt ut på Artyoms tynne hals, uoverensstemmende med den ikke helt friske skjorten. Likevel, uten å se nøye etter, kunne man "kreditere" ham med et bedriftsutseende.

Imidlertid var det fortsatt noen problemer. Da møtet begynte å diskutere sikkerheten til elektroniske auksjoner fra forstyrrelser utenfor, ble Artyom bedt om å avklare noen spørsmål knyttet til den sikre inngangen til handelsgulvet.

Han måtte gå til magnetkortet og tegne noe der. I stedet for noen sekunder tok det Artyom omtrent fem minutter. For det første ble han stadig bedt om å snakke høyere, fordi han mumlet noe under pusten, og for det andre spurte han flere ganger når han ble adressert “Ha? Unnskyld meg, hvordan sa du? Atferden er ganske typisk for en person med en lydvektor, som noen ganger fryser i prosessen med å kommunisere med publikum, fordi han trenger tid for å komme seg ut av tankeprosessen og bli involvert i kommunikasjon. Andre er ofte irritert over dette.

Den skapt pause var nok til at alle la merke til at, til tross for et elegant slips og en mer eller mindre tålelig drakt, hadde Artyom noen mistenkelige brune joggesko på føttene, hvorav den ene også var løst! Etter møtet fløy fyren inn.

Image
Image

Så lenge jeg husker ham, har Artyom aldri vært fan av å chatte. Typisk stille, "på sitt eget sinn", som lærerne sa på skolen. Han likte å tenke lenge, tegnet fjernt i en notatbok noe helt irrelevant for leksjonens tema. Han studerte ujevnt - i noen emner fikk han ofte to eller tre, og i noen var han en utmerket student. Han ble tiltrukket av abstrakte vitenskaper - fysikk, algebra, astronomi, informatikk … Som voksen fant Artyom elementet sitt på Internett og hang der nesten døgnet rundt. Det er generelt mer praktisk for lydteknikere å bruke skriftlig tale og symbolspråk i stedet for live kommunikasjon, der det er mange "distraksjoner". Skriftlig er det en mulighet til å fokusere på bare sans, uten noen ikke-verbale ting. Selv uten å forstå årsakene til deres preferanser, sier lydpersoner ofte "det er lettere for meg å skrive enn å si."

Nok en gang falt Artyom under den varme hånden til administrerende direktør, som ved et uhell løp inn i ham i korridoren. På kontoret ble energiministeren og hans følge forventet på et offisielt besøk, alle ble advart og så ut som modeller før utstillingen av den nye kolleksjonen av haute couture-kontorkjoler. Alt rundt skinte av renslighet, på kontorveggene, fargekart over Russland med flagg på stedet for oljevirksomhetene og selskapets bensinstasjoner var slående. Kontoret frøs i ærefrykt for den fremtredende gjesten.

Og plutselig løp den administrerende direktøren, som gikk rundt på kontorområdet og sjekket alles beredskap, inn i en diseveled dude ved vannkjøleren med en himmelblå T-skjorte som stakk ut under den svarte kontordrakten. Har du sett for deg et slikt bilde?

Skandalen var utrolig. Først ønsket de å sende Artyom hjem, men så medliden de og tvang ham til å gjemme seg i et "server" -rom og sitte der til ministeren forlot kontoret.

Lignende historier skjedde med Artyom med misunnelsesverdig regelmessighet. Selv irettesettelser og fratakelse av bonuser påvirket ikke ham, og lederen for IT-avdelingen hadde allerede brutt hodet og funnet ut hvordan man kunne venne Snot til renslighet og orden.

Og så kunngjorde plutselig Artyom sin avgang. Kompisene hans startet sitt eget webdesignfirma. Etter å ha gått til kontoret deres, ble Artyom ganske enkelt fascinert av den uformelle atmosfæren, et lite team og ånden av arbeidsnarkoman - unge gutter som var lidenskapelig opptatt av arbeidet samlet seg i et lite selskap. Så snart Artyom innså at ingen her ville poke ham for sokker i forskjellige farger, mangel på slips og lyse T-skjorter med fete flekker, ble problemet løst for ham.

Det er i lydforskere at det største potensialet for utvikling av intelligens ligger. Sinnet deres er i stand til å skape verdener, trenge gjennom tid og rom. Da Einstein ble spurt om hvor laboratoriet hans var, viste han en fontene, smilende. Abstrakt tenkning, evnen til å generere ideer og tenke utenfor boksen - det er deres element. Og hva er fargen og friskheten på dagens sokker i forhold til muligheten til å omfatte hele universet i tankene?! Steve Jobs 'sorte turtleneck, Wassermans vest, Einsteins uforanderlige varme genser … Alle disse menneskene hadde det mest interessante inne, ikke utenfor.

Sjefen gjorde et forsøk på å overtale Artyom og la fram, som det virket for ham, det viktigste argumentet: "Artyom, tenk, du får ikke den slags penger noe annet sted!" "Penger? Og hva med pengene … La oss tjene,”svarte Artyom lett og tegnet et oppsigelsesbrev på en brosjyre dekket av fluer.

Oljeselskapet, selvfølgelig, fant en ny webdesigner i en andre, ryddig, ryddig og disiplinert. Anal. Kontoret mottok imidlertid ikke en slik retur som fra Cactus fra den "slanke" ansatte.

Det lille selskapet Artyom reiste til utviklet seg raskt, og mot slutten av året mottok Cactus en nydelig bonus. Men hovedbonusen var at nå fikk han mye mer glede av jobb og muligheten til å være seg selv.

Anbefalt: