Hvilke egenskaper skal en leder ha
God ledelse er grunnlaget for selskapets suksess. Hvilke egenskaper bør en leder-leder ha for å gjøre dette? Hvilke egenskaper en leder må ha for å lede sin virksomhet til suksess og tjene respekt for underordnede, forstår vi artikkelen …
Teamets effektive arbeid avhenger i stor grad av lederens profesjonalitet. God ledelse er grunnlaget for selskapets suksess. Hvilke egenskaper en leder må ha for å lede sin virksomhet til suksess og tjene respekt for underordnede, forstår vi artikkelen.
De viktigste ferdighetene til en god sjef
Dette er egenskapene en moderne leder må ha:
- stresstoleranse,
- ansvar,
- involvering,
- kompetanse,
- kommunikasjons ferdigheter,
- høyt generelt utviklingsnivå.
En verden av superhastigheter og konkurranse. Behovet for å ta vanskelige beslutninger i tide for å oppnå viktige mål. Alt dette er forbundet med psykologisk og emosjonell stress og krever en slik kvalitet som stressmotstand.
En vellykket leder har ikke råd til å gi etter for problemer fordi han føler seg personlig ansvarlig for alt som skjer med selskapet. Mislyktes - jeg tok feil avgjørelse. Den underordnede gjorde en feil - jeg forklarte problemet dårlig eller ga oppgaven til feil. Som leder er jeg helt ansvarlig for alt.
En god leder, det være seg en administrerende direktør eller en mellomleder, trenger hjertesorg for den vanlige saken. Engasjement vil ikke la deg gi opp. Det er denne egenskapen som fremkaller tanker i riktig retning, fordi vi er drevet av våre ønsker - av hensyn til deres utførelse er vi klare til å bevege oss. En frittstående er ikke i stand til å utføre gode ledelsesaktiviteter.
Samt inhabil. Lederen må ha informasjon om hva teamet jobber med. Det finessene i hvert trinn er hva spesifikke spesialister gjør. Men en god sjef kan ikke gjøre uten generell kunnskap på det profesjonelle feltet.
Underordnede snakker best om lederen som har fordypet seg i alt selv, forstått arbeidet. Dette betyr at han ga kompetente instruksjoner, stilte tilstrekkelige krav til de ansatte og var i stand til effektivt å løse problemer på et høyere nivå.
Evnen til å forstå mennesker
Suksessen til enhver bedrift avhenger av teamarbeidet til de ansatte, gode relasjoner mellom kolleger og mellom underordnede og ledelse. Atmosfæren i teamet og dermed effektiviteten i arbeidet kan i stor grad påvirkes av sjefen. Hvilke egenskaper bør en leder-leder ha for å gjøre dette?
For det første bør en vellykket leder ha en klar ide om de ansattes faglige kvaliteter, deres individuelle egenskaper. Vet hvem du skal gi hvilket oppdrag, hvilke krefter du kan gi for det beste resultatet. Vær oppmerksom på hvilke forhold som er å foretrekke for et komfortabelt arbeidsmiljø for hver underordnet.
For eksempel er man ikke redd for multitasking og klarer å fullføre oppgaven på kortest mulig tid, det er lett å tilpasse seg endringer i forhold, men han tåler ikke rutinen. En annen vil ikke skynde seg, stramme tidsfrister er stressende for ham, men gi ham tid - han vil gjøre alt perfekt, ta hensyn til alle detaljer, uten å gjøre en eneste feil. Tilordne feil oppgave - det vil påvirke resultatet av arbeidet.
Eller en person er omgjengelig og åpen, kan vinne over hvem som helst - ideell for å jobbe i live kommunikasjonsmodus. Og den andre er en gjennomtenkt og konsentrert ensom, i stand til å gi ut en helt ny, kanskje til og med strålende idé, hvis han ikke blir distrahert og ikke forstyrret av stillheten.
For det andre må lederen ta vanskelige avgjørelser som ikke alle liker. Det er veldig viktig å formidle dem riktig til teamet. "Jeg sa det, punktum!" - karakteriserer ikke en person som en god leder. Evnen til å forstå mennesker, forstå hva og hvordan de skal fortelle dem, i kombinasjon med den nevnte kompetansen og stressmotstanden, vil gjøre det mulig å presentere den ønskede løsningen med et minimum av intensitet.
Ferdigheten til å finne en tilnærming til enhver ansatt, overordnet tjenestemann, klient, konkurrent, forretningspartner er verdt mye. En ikke-konfliktfull, forståelsesfull, pålitelig og pålitelig leder er en glede å takle selv i vanskelige situasjoner.
Det særegne ved den russiske mentaliteten har også sin innflytelse. I vårt land, i motsetning til den vestlige standardiserte, profittorienterte verden, er alt basert på personlige forhold. “Denne personen er hyggelig for meg, men den er ikke veldig - jeg vil takle den første, selv om den andre har mer foretrukne forhold” - merkelig nok er denne tilnærmingen ikke uvanlig. Og dette må tas i betraktning på alle nivåer av forretningsforhold.
Hvilke egenskaper en god leder skal ha: generelt utviklingsnivå
Utviklingen av medfødte individuelle egenskaper er også en av hovedegenskapene til en ekte leder. Det som er i oss av natur, bør alltid brukes av hensyn til en felles sak, det er viktig å vite hvordan.
En realisert person er i stand til å forstå ikke bare andre mennesker, men også klart forstå sine talenter og ambisjoner, styrker og svakheter. Kunne bruke dem. Treningen av Yuri Burlan "System-vector psychology" vil være til stor hjelp her.
For eksempel kjennetegnes mennesker med en viss psykotype av slike egenskaper som ambisiøsitet, logisk tenkning, konkurranseånd, fokus på fordeler og fordeler, rask reaksjon, disiplin og organisasjonstalent. Dette er egenskapene som er etterspurt i moderne ledelsesaktiviteter. Forretningsmenn, sjefer for store selskaper, vellykkede ledere kan ikke gjøre uten disse eiendommene.
Mennesker med en annen psykotype er av natur solide, kvalitetsorienterte, ærlige og rettferdige, lærde, verdsetter erfaring og kunnskap, verdsetter respekt og omdømme. Slike trekk vil også være et pluss for sjefen. Master i produksjon, eier av et håndverksverksted, leder, å sikre orden.
Og forestill deg at en person er eieren av begge et sett med kvaliteter. På treningen kaller Yuri Burlan dette for en "manøvrerbar tank". Alle veier er åpne for ham hvis han er utviklet i sine eiendommer og vet når og hvordan de skal brukes.
En lovende leder vil ikke gå glipp av muligheten
Her er anbefalingene fra vellykkede mennesker som benyttet anledningen til å skaffe seg verdifull kunnskap om seg selv, andre og hvordan de kan bruke den i sine aktiviteter under opplæringen:
Det er ingen hemmelighet for dem hvilke egenskaper en ideell leder skal ha. Vil du vite mer - kom til de gratis introduksjonsforelesningene til Yuri Burlan.
