Psykologi Av Menneskeledelse. Manipulere, Samarbeide? Hvordan Håndtere Mennesker: Menneskelig Psykologi For å Administrere Mennesker?

Innholdsfortegnelse:

Psykologi Av Menneskeledelse. Manipulere, Samarbeide? Hvordan Håndtere Mennesker: Menneskelig Psykologi For å Administrere Mennesker?
Psykologi Av Menneskeledelse. Manipulere, Samarbeide? Hvordan Håndtere Mennesker: Menneskelig Psykologi For å Administrere Mennesker?

Video: Psykologi Av Menneskeledelse. Manipulere, Samarbeide? Hvordan Håndtere Mennesker: Menneskelig Psykologi For å Administrere Mennesker?

Video: Psykologi Av Menneskeledelse. Manipulere, Samarbeide? Hvordan Håndtere Mennesker: Menneskelig Psykologi For å Administrere Mennesker?
Video: Slik fordeles stemmene våre / how the Storting is composed 2024, November
Anonim

Psykologien til å administrere mennesker: manipulere eller samarbeide?

Differensiering i åtte vektorer i alle aspekter av menneskelig atferd og interaksjon gir en forståelse av hvordan systempsykologien til menneskelig ledelse brukes i praksis horisontalt og vertikalt i organisasjonsstrukturer.

Ledelsens psykologi … Hvor mange monografier, avhandlinger, lærebøker og artikler som er skrevet om dette emnet - teller ikke. Blant dem er det en rekke klassisk vitenskapelige arbeider, ganske sterke, med generelle maksimiteter og logiske resonnementer. Som korrekt bemerket i en av artiklene, er styring like gammel som verden og så mangesidig. Med all den overflod av informasjon som er publisert om emnet "Psykologisk styring av mennesker", har ikke-systemisk ledelsessykologi, som allerede har blitt gammel sammen med resten av verden, ikke klart å løse presserende problemer.

I motsetning til sin "humanitære søster" nådde teorien om kontroll innen kybernetikk, databehandling og kunstig intelligens, ikke å være bundet til menneskets psykologi, store høyder i begynnelsen av det nåværende årtusenet. Ønsket om å begrense den risikopatogene”menneskelige faktoren” så mye som mulig førte til etableringen av et grensesnitt mellom menneske og maskin (HMI), uten hvilket det er umulig å forestille seg en innovativ industri i dag. Men ledelsens psykologi har ikke mistet sin relevans av dette. Som aldri før er det nødvendig å forstå menneskelig psykologi - hvordan man kan håndtere mennesker.

Kontrollen av produksjonsprosessen skjult for det uinnvidde øyet ved hjelp av programmerbare logikkontrollere, kan imidlertid ikke fjerne innflytelsen fra den menneskelige operatøren med 100%, og derfor trenger vi fortsatt psykologien til personlig atferdskontroll. For eksempel er 90% av russiske reparasjonssaker fra verdensledende innen produksjon av HMI-er assosiert med operatørfeil - hovedsakelig med bruk av hammer og andre tunge improviserte gjenstander på berøringsskjermer. Selvfølgelig skjer dette med mennesker i negative tilstander. For eksempel i en tilstand av stress av forskjellige etymologier og fra manglende evne til å takle dette stresset. Svakheten i arbeidskulturen, uvitenhet hos flertallet av lederne av den systemiske psykologien til personalledelse fører noen ganger til millioner av tap i produksjonen. Men i dag åpner psykologien til personalledelse for helt andre muligheter. Systempsykologi forklarer hvordan man kompetent kan håndtere mennesker.

Uforholdet mellom utviklingen av den høyteknologiske sfæren og nivået i forrige århundre i psykologien til menneskelig utvikling har blitt tydelig i dag. Og bare nylig, i vårt årtusen, har et vitenskapelig, systemisk og anvendt verktøy vist seg å utjevne denne andelen til fordel for den enkelte arbeidende person og hele menneskets produktivitet, takket være at ledelsens psykologi har blitt effektiv og tilgjengelig.

Et nytt ord i psykologien til ledelse av mennesker. Løsningen på de eldgamle ledelsesspørsmålene i området som det filistinske synet på psykologi forbinder med manipulering av mennesker, førte til en frisk vind av System-Vector-paradigmet. Differensiering i åtte vektorer i alle aspekter av menneskelig atferd og interaksjon gir en forståelse av hvordan systempsykologien til menneskelig ledelse brukes i praksis horisontalt og vertikalt i organisasjonsstrukturer. Den brukes med lik fordel for både ledere og vanlige ansatte. For første gang har vi et effektivt middel til å transformere den gamle manipulasjonspsykologien, som ikke førte de ønskede resultatene, til en effektiv systemisk psykologi av menneskelig atferd. Transformasjoner fra en vag humanitær semi-vitenskap til en nøyaktig og human systemisk psykologi av ledelse. Å håndtere mennesker ved hjelp av psykologi er basert på evnen til å gjenkjenne deres medfødte egenskaper, som effektivt kan brukes i det aktuelle feltet.

Systemisk menneskelig psykologi - hvordan man administrerer mennesker. Eksempler. For å administrere menneskelige ressurser (HR) er det nødvendig å sikre håndterbarhet, og dette krever psykologi i personalledelse. Å utnevne til hver stilling en slik ansatt som er egnet når det gjelder sine indre psykofysiologiske egenskaper for denne spesielle jobben. I det aller første intervjuet bestemmer systemrekrutteringsspesialisten at kandidaten Vasya ikke trekker salgssjefen på grunn av sitt langsomme tempo og andre egenskaper av sin naturlige vektortype. Systempersonalet, som la merke til at Vasya også har vektoregenskaper fra den øvre kvartetten, leder ham til teknisk støtte, der Vasya uunngåelig vil tjene et utmerket rykte med sitt "gyldne hode" og "gylne hender". Tvert imot, kandidat Fedya, selv om han har en rask og kalkulerende hudvektor,men i en arketypisk tilstand. Derfor tillater ikke vår systemansvarlige ham materielle eiendeler og økonomiske strømmer. For lydprogrammereren Petit vil systemspesialisten oppnå et skifte i begynnelsen av arbeidsdagen, og i noen tilfeller fjernarbeid i hjemmekontormodus.

Hvordan man lykkes med å håndtere mennesker: fordelen med systemisk psykologi fremfor ikke-systemisk. Systemisk kunnskap gir ikke en person en hemmelig kunnskap om den skjulte styringen av ikke-eksisterende eterstrømmer, men moderne, åpen for ikke-lat sinn, praktisk kunnskap om hva en ekte ledelsessykologi skal være. Å forstå de ubevisste motivene til den menneskelige psyken og evnen til å skille mellom vektortyper gir opp til gjensidig berikende interaksjon med andre i både sosialt og familieliv.

Vi har nå til rådighet innovative verktøy for organisasjonsstrategier og motivasjoner for optimal ytelse. Den nyeste ledelsens psykologi kan gjøre alt hvis denne kunnskapen er hentet fra opplæringen "System-vector psychology": skjult ledelse av en person kan forvandles til åpent samarbeid, når målet om selvrealisering av et individ sammenfaller med bedriftens mål av hele organisasjonen.

Den diskrediterte pseudopsykologien, som tok utgangspunkt i manipulasjonen av mennesker, sirkuleres, men lederens psykologi forblir ineffektiv. Infantile speilingsteknikker og andre leker, mosete motivasjonshistorier "basert på deres erfaringseksempel", sadistiske vaner når du gjennomfører andre stressintervjuer - alt dette viser bare vektortilstandene til tilhengerne av utdaterte metoder selv. Ledelsens psykologi, psykologien til å lede mennesker fungerer ikke slik. Og det kan bare gi små midlertidige resultater som ikke er i samsvar med de store oppgavene på det nåværende stadiet av utviklingen av verdenssamfunnet.

Dynamikken i vår tid krever en volumetrisk oppfatning og forståelse av ledelsesoppgaver. Disse kravene oppfylles fullt ut av ledelsens systemiske psykologi, som gjensidig realiserer de fastsatte målene i praksis.

Litteratur

  1. Ganzen VA Oppfatning av integrerte objekter. Systemiske beskrivelser i psykologi. - L.: Forlag til Leningrad-universitetet, 1984.
  2. Krutov S. V. Psykologi med ledelse og kontrollerbarhet: hvor slutter funksjonalitet og effektivitet begynner? 2008.

Anbefalt: