Systemisk rekruttering: en person i hans sted
Kadre betyr veldig mye, om ikke alt. Og effektiv rekruttering er avgjørende for suksessen til hele virksomheten. Til tross for all innsats fra rekrutterere og kostnadene ved både profesjonell opplæring og omskolering av personelloffiserer, og selve seleksjonen av personell, er det hendelser her og der …
"Kadre er alt!" - denne utbredte sannheten er kjent for alle. I løpet av mine mer enn femten års arbeid som lærer, psykolog og deretter outsourcet oversetter, tekstforfatter og prosjektleder, måtte jeg håndtere ulike situasjoner når det gjelder rekruttering. Og ofte ble jeg oppriktig overrasket over hvor godt denne eller den personen passet inn i produksjonsprosessen.
Dessverre måtte vi se mange situasjoner da en fagperson med stor bokstav, med bemerkelsesverdig erfaring og de beste anbefalingene, skapte en impuls til begynnelsen av en konflikt i teamet eller var årsaken til at prosjektet mislyktes.. Først etter å ha fullført opplæringen "System Vector Psychology", var jeg i stand til å prikke hele rekrutteringen i.
"De leter etter brannmenn, politiet leter etter …"
For en uerfaren leser kan det virke som om situasjonen med arbeidskraftressurser i vårt marked skal skilles ut ved eksemplarisk orden og nesten perfekte resultater. Dette er faktisk dessverre ikke tilfelle. Til tross for all innsats fra rekrutterere og kostnadene ved både profesjonell opplæring og omskolering av personelloffiserer, og selve seleksjonsprosessen, er det her og der hendelser knyttet til den beryktede menneskelige faktoren.
Det viser seg at vår profesjonelle aktivitet er en av refleksjonene i vår spesifikke rolle i det menneskelige samfunnet. Artsrollen, bestemt av vektorsettet, er tildelt fra fødselen av - du kan ikke argumentere med det: det er absurd og ubrukelig å tvinge en født teoretisk fysiker til å laste av sekker poteter på et sponset grønnsakslager, som det ble gjort i vår siste Sovjetisk fortid. Det er åtte vektorer totalt, hver person kan ha et sett på 3 til 5 og enda mer. Det er deres kombinasjon som bestemmer en persons tilbøyeligheter for visse typer aktiviteter.
Det er mye mer rimelig å vurdere i søkeren å sitte foran rekruttereren sine vektorer, og deretter, med utgangspunkt i mottatt informasjon, å bestemme det optimale aktivitetsfeltet for ham.
En rekrutterer, bevæpnet med kunnskap fra opplæringen "System-vector psychology" av Yuri Burlan, vil gjøre to gode gjerninger på en gang. For det første vil det velge virkelig ideelle ansatte for selskapet, og for det andre vil det hjelpe søkeren å "finne sin plass i livet" - faktum er at når hver person oppfyller sin spesifikke rolle, får glede både på et psyko-emosjonelt og fysiologisk nivå.. Realisering av en bestemt rolle gir en person stor tilfredshet.
Galleri med portretter "Flittig og nøye" - manager med analvektor
K. er en tjuefem år gammel ung mann som jobber som innkjøpssjef for et mellomstort selskap. Han har vært i denne stillingen i nesten et år. Tidligere jobbet han i samme firma, men oversatte bare kontrakter. En slik prestisjetung kampanje var heller initiativet til ledelsen, som lanserte et nytt prosjekt, der det var behov for å kjøpe utstyr.
Da vi møttes var K. fortvilet. På den ene siden holdt en mer prestisjefylt stilling og naturlig nok en høyere lønn ham fra å bli sparket, på den andre hadde han ifølge ham lenge vært på randen til et nervøst sammenbrudd på grunn av den konstante strømmen av hendelser, en rekke samtaler, fakser, forhandlinger og viktigst av alt - "Umuligheten av å fokusere på en ting." Det kastet ham bare ut av balanse.
Dette er dessverre et vanlig eksempel på at en person er malplassert. En leder er utenkelig uten hudvektor, som er fleksibel, dynamisk, stressbestandig, evnen til å gjøre flere ting på en gang og raskt bytte fra en til en annen … perfeksjon, fullstendig og omfattende studere problemet han er engasjert i, og gjør alt dette uten hast, med all sin grundighet.
Han har alt for å bli ekspert på ethvert felt. Han har utholdenhet, nøyaktighet og evnen til å fokusere på virksomheten han driver med. Det beste for helten vår er å be ham om å gå tilbake til sin forrige stilling. Dette er den eneste måten han kan unngå følelsesmessig ubehag og gå tilbake til sitt favorittarbeid. La det være til skade for lønnen, men her har han alle muligheter til å vise sin profesjonalitet, bevise at han er uerstattelig som oversetter, og på denne måten oppnå karrierevekst i retning av profesjonell aktivitet som passer ham.
"Mislyktes" - lærer i muskulokutan arbeidskraft
"Dette er trolig den mørkeste siden i karrieren min som skoleleder!" - Med bitterhet i stemmen utbrøt min eks-sjef, direktør for en av eliteskolene i hovedstaden, hvor jeg en gang jobbet under et av de regionale sentrene. Vi var begge glade for å møtes, og etter den vanlige utvekslingen av nyheter byttet vi til kolleger fra samme arbeidssted.
Egentlig gjaldt dette utropet vår daværende Trudovik - min kollega anså seg til en viss grad skyldig i at hennes tidligere kollega ikke hadde et profesjonelt liv. Det ser ut til at en mann som vet hvordan man skal skjære alle slags håndverk av tre, ble beordret av Gud selv til å være lærer for arbeidskraft. Men nei: han visste ikke hvordan, og han ønsket ikke å lære noe til elevene sine, leksjonene hans var kjedelige, det virket som om han selv ikke var interessert i det han ble tvunget til å gjøre. Men etter skolen så han ut til å bli forvandlet da han satte seg bak rattet på en gammel motorsykkel og kjørte gjennom landsbyene for å kjøpe poteter eller epler fra bestemødre, som senere hans kone, "en listig handelsmann", som hun ble kalt bak ryggen. på skolen vår, selges i markedet.
Vår “mislykkede” lærer med hudvektor kunne ikke være lærer - dette er artsrollen til en representant for analvektoren. Men den lille basarvirksomheten "kjøp og selg" er bare elementet i en ubebygd muskulokutan person. Han gikk til stillingen som lærer av bare en grunn, bak som det også er en mindre hudinteresse - en slags økning i pensjonen hans vil være nyttig for ham i alderdommen.
Det er eksempler på vellykket realisering av en person når han finner sin plass i livet - han gjør det han elsker, og får uforlignelig tilfredshet fra det.
"Porcelain Doll" - dermal-visuell regissør av dramaklubben
Jeg møtte N. den aller første dagen i arbeidet mitt i en skolevitenskapelig institusjon for barn og ungdom: der ledet jeg en fremmedspråksklubb, og hun ledet en dramaklubb. Klassene våre var i nabolaget, og i lang tid lurte jeg på hvordan barn adlyder denne tynne, skjøre, korte prinsessen Mary (slik ble hun døpt). Hun så ut til å ikke snakke, men hviske. Da hun holdt åpne kurs, var det høytid for hele lærerpersonalet vårt: N. fortalte ikke bare elevene sine hvordan de skulle spille dette eller det andre bildet på scenen - hun reinkarnerte seg øyeblikkelig til en sensuell Juliet, nå til en kald snødronning. eller grusom stemor Askepott …
Skin-visual N. utførte sin spesifikke rolle så godt som mulig under forholdene i det moderne landskapet. I en tilstand av "krig" er en hudvisuell kvinne skuespillerinne, sanger, danser, og når "fred" kommer, er hun en lærer, en lærer i humaniora. Vi ringer fortsatt av og til hverandre, og forleden fikk jeg vite at hun for fordelene i arbeidet til teamet hennes ble overrakt en prestisjefylt regjeringspris.
"Stilling: regissørens venn" - olfaktorisk leder. avdeling
“T. hun jobber for oss som en "regissørens venn", uten henne bestemmer sjefen vår noe, "fortalte en kollega på mitt nye arbeidssted meg over en kopp te. Selv ba jeg om å introdusere teamet fra innsiden: Jeg ville umiddelbart finne ut hvem som pustet hva.
Kvinnen i Balzacs alder, T., som vil bli diskutert, ble oppført som avdelingsleder, men ikke den der samtalepartneren min og jeg jobbet. Men alle i teamet visste: hennes virkelige jobb var regissørens venn. Personlig, i løpet av hele tiden jeg jobbet, så jeg veldig sjelden henne: hun kunne bare være to steder: enten på kontoret sitt ved enden av korridoren eller hos rektoren. Dessuten kom sjefen vår ofte til T. for å hviske seg selv.
Hvordan hun klarte avdelingen sin uten de vanlige planleggingsmøtene, er fremdeles et mysterium for meg. Alt blir klart hvis du blir ledet av kunnskapen fra opplæringen "System-vector psychology". Olfactory T. utførte sin spesifikke rolle så godt som mulig. Hun trengte ikke å forlate kontoret sitt: hun kunne bokstavelig talt lukte hva, hvor og hvordan skjedde der. Og bak enhver klok beslutning fra myndighetene sto hennes ord.
Frilanser - lydtekniker i krisetider
Den globale finanskrisen, som startet blant annet i Black September 2008, sprakk ut i arbeidsmarkedet som en hauk. Mange fulgte prinsippet "hvis du ikke gir oss en jobb, vil vi skape jobber for oss selv". I dag gjelder begrepet "frilanser" også for representanter for intellektuelle yrker: først og fremst programmerere, designere, oversettere, tekstforfattere og andre, som nylig har jobbet i staben til selskaper og byråer, og i dag jobber med en eller flere kunder. Fra innleide arbeidere ble de til forretningspartnere for sine tidligere arbeidsgivere.
Denne typen aktiviteter kalles frilans, og en person som jobber under slike forhold, uavhengig av yrke, er frilanser (bokstavelig talt oversatt fra engelsk - “gratis spydbærer, frilanser”). Hovedkravet for en frilanser er å være et "mann-orkester": å finne en potensiell kunde alene, å forhandle med ham på gjensidig fordelaktige vilkår, selvfølgelig, å gjøre jobben, rapportere for det, kontrollere betalinger, betale skatter.
Den “frie spydmannen” i det moderne markedet er hans egen leder, regnskapsfører, personaloffiser og direktør. Frilans er en slags virksomhet, og en frilanser er mer eller mindre lik en individuell gründer. Suksess på dette feltet er utenkelig uten hudvektoren med sin fleksibilitet, evnen til å gjøre mange ting samtidig og holde alt under kontroll.
Men evnen til tøff selvorganisering er bare en av komponentene i suksess på gratis brød. For enhver frilanser er kvaliteten på produktet hans en æresak, det være seg tekst, programkode, logo eller nettstedsdesign. Og det er ikke overraskende, fordi et upåklagelig resultat er en garanti for et høyt omdømme, som igjen vil sikre nye bestillinger og kunder i fremtiden. Og bare personer som har en analvektor kan jobbe for kvalitet. Og ingen, bortsett fra en person med en analvektor, er i stand til å sitte i mange timer foran en dataskjerm og "slikke" skapelsen sin.
Uansett er frilansing et intellektuelt felt. Og her spilles den første fiolinen av representanter for lydvektoren, hvis kreative geni føles så ubehagelig når det er nødvendig å følge en tøff tidsplan, daglig rutine på kontoret. Vi kan si at evnen til å arbeide eksternt på en fleksibel tidsplan er en slags manna fra himmelen for en lydtekniker som “fungerer bedre i nattens stillhet” (ingenting kan gjøres, hans artsrolle i den primitive flokken er en nattevakt, som Gud selv beordret å ikke lukke øynene om natten!).
I tillegg er representanter for lydvektoren ofte usosiale, vanskelig å få kontakt og føler seg ukomfortable på overfylte steder. Derfor er det best å lage et lydspor alene med deg selv og i full stillhet.
Endelig vil noen representanter for "fagforeningen for frie spydmenn" ikke bli hindret av den visuelle vektoren - først og fremst grafiske designere og tekstforfattere, hvis oppgave er å demonstrere for kunden et produkt eller en tjeneste i alle farger og farger, for å si det sånn. "for å vise varene med ansiktet."
Dermed må en vellykket frilanser ha anal-, kutan- og lydvektorer. Det lydvisuelle ledbåndet er også vanlig. Eieren av et slikt vektorsett har enhver sjanse (forutsatt at vektorene er tilstrekkelig utviklet og profesjonelle, selvfølgelig) til å bli realisert på noen av de kreative intellektuelle områdene som tillater fjernarbeid med en fleksibel tidsplan.
System-vektor oversetter professiogram
"Post hester av fremgang" - oversettere - har i dag blitt representanter for de såkalte "masse" yrkene. Hvilke vektorer bør en vellykket oversetter ha? Først og fremst er det en lydvektor: ordet er "ansvarsfeltet" til nettopp denne vektoren (nemlig med ordet, muntlig eller skriftlig, fungerer oversettere av alle spesialiteter).
Utviklede lydforskere lærer lett fremmedspråk: Et naturlig tynt øre lar dem raskt lære seg en ny artikulatorisk base, slik at de snakker uten aksent, og "arts" abstrakt intelligens er den beste hjelpen til å mestre lovene og modellene i den nye grammatikken. I tillegg er lyd en av "lesevektorene", og å mestre et fremmedspråk er utenkelig uten å lese. En interessant detalj: lydteknikeren er våken om natten, mange oversettere (skrevet, selvfølgelig!) Fungerer best i mørket.
En skriftlig oversetter er utenkelig uten en analvektor: alle "skrivende mennesker" har nødvendigvis en analvektor i sitt sett. Realiseringen av det medfødte behovet for å sjekke og dobbeltsjekke fakta - analvektorens egenskaper - gjør en oversetter til en profesjonell med store bokstaver.
For en spesialist i tekniske tekster er en analvektor nedenfra og en lydvektor ovenfra nok. Men en oversetter av skjønnlitteratur må også ha en visuell vektor: uten fantasifull tenkning og empati, det vil si evnen til å empati, er det lite sannsynlig at det vil være mulig ikke bare å "omskrive" et skjønnlitterært verk, men å virkelig skape et ny versjon som er interessant for leserne.
Muntlige tolker (opprinnelig ble dette ordet bare brukt på tolker) må ha en hudvektor. Tolkning, både samtidig og sekvensiell, innebærer samtidig tenking på to forskjellige språk, og dette kan bare gis av denne vektoren.
* * *
For å oppsummere, la oss si at kadrer virkelig bestemmer mye, om ikke alt. Og effektiv rekruttering er avgjørende for suksessen til hele virksomheten. Det er viktig å ikke gjøre en banal feil: for å spare på bagateller, å tape stort. En leder som forstår dette, sparer ikke på å betale for ulike treninger og seminarer for sine rekrutterere.
Det er trygt å si at personaloffiseres deltakelse i opplæringen "System-Vector Psychology" av Yuri Burlan vil gi dem muligheten til å utføre feilfri rekruttering og effektivt danne team av fagpersoner som er i stand til å implementere de mest komplekse produksjonsoppgavene..
Korrekturlesere: Elena Gorshkova, Galina Rzhannikova
